I forbindelse med afslutningen på den grønne trepart, udtaler Peder Tuborgh, CEO i Arla Foods følgende:
Gennem hele forløbet vi sagt, at Arla, Arlas landmænd og danskerne grundlæggende ønsker det samme: At vi har gode danske fødevarer af høj kvalitet og lavt klimaaftryk. Vi er overbeviste om, at vi kan nå vores klimamål ad frivillighedens vej. Det har vi en klar plan for, og det leverer vi på.
A38 har været på danskernes morgenbord siden 1938. Nu får den velkendte serie af syrnede mælkeprodukter fra Arla et nyt navn og look: Arla Cultura A38.
Men selvom den klassiske A38 skifter navn og udseende, kan man have helt ro i maven: Der er intet nyt indeni, for Arla Cultura A38 er fortsat syrnet med bakteriekulturen Acidophilus og beholder sin karakteristiske syrlige smag.
At A38® flytt
Vi løber ikke tør for Gammel Knas. Vi har øget produktionen af osten, der modner i mere end to år på Nr. Vium Mejeri. Indtil 2026 fordeler vi de tilgængelige mængder blandt forhandlere og restauranter.
Vores nyfortolkning af havarti, Gammel Knas, modner i mere end 24 måneder, før den er klar – og netop dette har gjort, at osten den seneste tid har været genstand for en del omtale.
”Men vi lø
Arlas ambitiøse arbejde med at reducere klimapåvirkningen fra mejeri tager endnu et skridt med nyt partnerskab, der skal støtte reduktionen af udledninger fra andelshavernes gårde og samtidig hjælpe kunderne med at opnå deres scope 3-reduktionsmål. Partnerskabet omfatter al Arlas drikkemælk i Danmark.
Flere snacks og færre hovedmåltider. Helt nye tal fra Arla Fonden om unges spisevaner viser, at hver tredje unge jævnligt springer frokosten over. Mange dropper også aftensmaden til fordel for usunde snacks. “Vi er på vej mod en kultur, hvor der er mere fokus på snacking end reelle måltider,” advarer ekspert. Det kan betyde, at det grønne og grove ryger ud på bekostning af det mere fede, salte og
I dag har Arlas repræsentantskab valgt bestyrelser for de kommende to år. Der blev valgt fire nye medlemmer til bestyrelsen, og Jan Toft Nørgaard fortsætter som formand.
Arla Foods har indgået en licensaftale med snacksfirmaet Mondelēz International om at producere, distribuere og markedsføre chokolademælk under Milka-mærket i Tyskland, Østrig og Polen.
Danskerne er lidt af nogle vanedyr, når det kommer til morgenmaden. Hele 75 procent af os spiser typisk det samme hver morgen. Yoghurt, skyr, brød med ost eller havregryn er de helt store morgenmadsfavoritter i de danske hjem, ifølge en ny undersøgelse fra Arla. Men en ny fastetrend er også dukket op i danskernes madvaner, og det får flere til at vente med at indtage dagens første måltid.
Morge
På fredag er det første gang, danskerne ikke fejrer store bededag som en officiel helligdag. Men nu viser en helt ny undersøgelse, at danskerne ikke har tænkt sig at droppe dagens faste traditioner. Syv ud af ti danskere har nemlig planer om at spise hveder i forbindelse med den gamle dato for store bededag. Og for ni ud af ti danskere skal hvederne naturligvis spises med smør på.
En lun hvede
Arla Foods Ingredients har i dag underskrevet en aftale om at købe den division af Volac, der producerer valleernæring
Arla Foods udnævner Bjarke Munk Kamstrup som ny global pressechef.
Bjarke Munk Kamstrup kommer fra en stilling som Senior Public Affairs & Communications Manager i Danish Crown. Tidligere har han været pressechef i Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri, ligesom han i en årrække var politisk reporter på TV2 Nyhederne og været ansat på TV MIDTVEST.
Om ansættelsen siger Senior Vice
Investeringen i topmoderne teknologi, der placeres på andelsselskabets Taw Valley-anlæg i Storbritannien, gør det muligt for Arla Foods at imødekomme kundernes krav endnu bedre, sikre konkurrenceevne og levere vækst inden for kategorien, som er en del af virksomhedens Future26-strategi.
Vækstpotentialet for plantebaserede produkter er stort, vurderer Jakob Bernhard Knudsen, som er direktør for Arla JÖRĐ International. Derfor udvider Arla nu brandet med ny produktportefølje og en udrulning af Arla JÖRĐ i to nye markeder. Væksten forventes især at komme fra de nye markeder og et øget fokus på foodservice.
Syrnede havreprodukter med mysli, kaffe med havredrik og havregryn med hav
Arla Foods Ingredients investerer 32 millioner EUR i et eldrevet varmepumpesystem på virksomhedens primære forarbejdningsanlæg i Danmark. Projektet er Arlas hidtil største enkeltinvestering i reduktion af CO2-udledning.
De fleste danskere er stødt på Arlas ikoniske grønne og sorte mælkekasser, når de står stablet ved restauranter og institutioner – eller sågar sidder fast bag på en knallert. Men nu kalder Arla mælkekasserne hjem. Det er nemlig både CO2e-tungt og dyrt at producere de 250.000 nye kasser, der årligt skal erstatte de forsvundne. Som tak for hver returnerede mælkekasse donerer Arla 5 kroner til Arla F
Bestyrelsens forslag om en efterbetaling på 2,07 eurocent pr. kg mælk (inkl. rente af individuel konsolideret kapital), hvilket overstiger den garanterede efterbetaling i Arlas konsolideringspolitik, blev i går stemt igennem af Arlas repræsentantskab.
Arla Foods har truffet beslutning om at lukke Tistrup Mejeri og overflytte produktionen til Taulov Mejeri.
Arla Foods tilpassede sig et udfordret mejerimarked ved at genskabe stærk vækst for brandede produkter i andet halvår og bekræfter dermed en positiv forventning til første halvdel af 2024. En stærk afslutning på året gør, at bestyrelsen foreslår en højere end forventet efterbetaling til andelshaverne – totalt 270 millioner EUR for året.
Med kun få dage til fastelavn bages der fastelavnsboller på livet løs i bagerier og caféer landet over. Nogle har endda været i gang siden december. Efterspørgslen på de populære dessertboller er fortsat tårnhøj, priserne afspejler efterspørgslen, og mange steder melder udsolgt, inden dagen er omme. Samtidig daler danskernes interesse for at lave fastelavnsbollerne selv, viser nye tal fra Arla.dk’
Arla kan i denne uge fejre 5-års jubilæet for virksomhedens interne bureau The Barn. Siden etableringen i 2019 har The Barn ikke kun oplevet bemærkelsesværdig vækst, det stærke team har også revolutioneret måden, Arla håndterer digital medieindkøb og kreativt indholdsproduktion på, hvilket har ført til betydelige operationelle optimeringer i mejerivirksomhedens marketingindsats.
Det startede me
